“大家要打破部門壁壘,強化大局意識,以‘一盤棋’思維盡全力把支援工作做好,為公司各項攻堅任務圓滿完成提供堅實保障。”這是龍鋼綜合服務公司加強黨建工作的生動縮影。長期以來,龍鋼綜合服務公司黨總支堅持全員同扛“一面旗”,共下全局“一盤棋”,切實把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢、服務優(yōu)勢和攻堅優(yōu)勢。

黨建引領 串起發(fā)展“千條線”
該總支堅持“三抓三促”,推動黨建業(yè)務雙融雙促雙提升。通過抓黨建、促業(yè)務,積極推進“黨建+”“一崗一區(qū)”建設,組建黨員突擊隊、設立黨員項目攻關,有效打破部門壁壘,把黨組織活力融入生產(chǎn)服務全過程,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入紅色動能。通過抓隊伍、促提升,常態(tài)化開展黨員職工結對幫扶、技術比武、對標學習和專業(yè)技能培訓,持續(xù)加強技術技能人才、青年人才隊伍建設,打造專業(yè)化、年輕化高素質(zhì)團隊。通過抓創(chuàng)新、促發(fā)展,堅持把全員創(chuàng)新創(chuàng)效與降本增效、服務提質(zhì)相結合,將創(chuàng)新指標納入黨員積分管理,引導黨員干部圍繞生產(chǎn)服務中的難點堵點攻堅突破。截至目前,共收到“訂餐系統(tǒng)”“綠化養(yǎng)護節(jié)水”等創(chuàng)新項目建議4個,有效激發(fā)全員創(chuàng)新活力,為企業(yè)發(fā)展注入源頭活水。

黨建賦能 打造堅強戰(zhàn)斗堡壘
該總支堅持問題導向、目標導向、效果導向相統(tǒng)一,以標準化建設夯實基層基礎。針對黨建和業(yè)務薄弱環(huán)節(jié),編制標準化作業(yè)指導書,涵蓋支部政治生活、安全標準化作業(yè)、綠化標準化作業(yè)、備品備件消耗等4項重點內(nèi)容。建立“日檢查、周通報、月考核”工作機制,對標準化執(zhí)行情況全程監(jiān)督、閉環(huán)管理,確保各項工作規(guī)范落地、見到實效。
始終把業(yè)績作為檢驗黨建工作成效的核心標準。以“黨員責任區(qū)”“黨員示范崗”為抓手,組織黨員帶頭開展攻關創(chuàng)效。在服務提質(zhì)上,針對冬季綠化苗木成活率低等問題,組織黨員職工集中冬灌2.31萬平方米,追肥1400平方米,養(yǎng)護喬灌木2000余棵;在經(jīng)營增效上,組織全員宣傳推廣年夜飯?zhí)撞?,成功預訂218桌,為全年工作交出了一份高質(zhì)量答卷。
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黨建聚心 凝心聚力共促發(fā)展
該總支始終以黨建“一面旗”引領全局“一盤棋”。針對公司圓坯生產(chǎn)、春節(jié)前職工福利發(fā)放、面食加工、節(jié)日招待等重點任務,組織黨員干部講黨性、比奉獻,主動支援關鍵崗位,累計支援達300余人次,以實際行動扛起服務保障重任。
面對新形勢、新任務、新要求,持續(xù)強化思想引領。全面開展黨的二十屆四中全會精神宣講,通過黨支部書記帶頭講、黨員骨干深入講,將全會精神轉(zhuǎn)化為推動工作的具體思路和實際行動;緊扣年度重點任務,堅持業(yè)務骨干每月2次進班組講形勢、明任務,讓職工清晰認識“干什么、怎么干”,真正形成“心往一處想、勁往一處使”的強大合力。
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