做質量衛(wèi)士 守護“禹龍”品牌

        9月份，龍鋼公司軋鋼廠圍繞“質量以我為本 我以質量為榮”主題活動，扎實落實全員、全過程質量管控�；顒又�，涌現(xiàn)出一批用心守護“禹龍”品牌的質量衛(wèi)士們，他們從生產(chǎn)過程工藝優(yōu)化，打包設備升級改造等方面入手，堅持精細化質量管理，為提高“禹龍”品牌競爭力積極貢獻力量。

        張玉超：“質量是一個準則，一種信念，更是一種責任。”

        “將質量提升融入點滴之中”是張玉超踐行質量工作的真實寫照。作為龍鋼公司棒三作業(yè)區(qū)軋鋼丙班工長，工作中，他始終將產(chǎn)品質量管控工作放在首位，以質量管控為準則，按照工藝質量“23445”管理模式，夯實主體責任，從原料接收、過程參數(shù)控制以及入庫質檢三方面嚴格管控，全面落實對過程溫度、切損、水壓以及料型等關鍵因素的標準化管理。

        在做好日常管理工作的同時，他勤奮好學，持續(xù)對各規(guī)格、各鋼種質檢標準進行深入學習，將理論知識與生產(chǎn)實際情況相結合，把提升員工專業(yè)技能作為重點，利用班前班后會組織開展質量專題培訓會，對質量控制過程中存在的重點問題進行細化分析，耐心講解。對突出質量問題嚴格執(zhí)行“四不放過”原則，通過開展“人人都是質量守護員”活動，進一步夯實崗位職責，不斷提高班組員工質量責任意識，切實將質量管理理念落到實處。除此之外，在生產(chǎn)過程中，他還要求崗位工定時對粗中軋料型進行測量，確保精軋來料標準。在換槽換輥后，對精軋輥縫和小樣及時測量并做好成品預判。過鋼后，對紅樣負差和成品表面質量進行觀測，針對異常情況及時調整，確保軋線生產(chǎn)穩(wěn)定順行。

        “質量是一個準則，一種信念，更是一種責任。”這就是張玉超，一名孜孜不倦的質量管理人。他立足崗位，以實際行動踐行“人人做精英，根根求精品”，用心守護“禹龍”品牌。

        陳輝：“質量是企業(yè)的生命，沒有質量，就沒有市場。”

        “用創(chuàng)新改造守護‘禹龍’品牌形象”是陳輝孜孜不倦的追求。作為棒三作業(yè)區(qū)工藝技術員，他深知，技術員崗位責任重大，質量是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎。他立足崗位，始終把質量管控放在工作首位。

        工作中，針對工藝技術存在的疑難問題，他積極與專業(yè)科室、軋線溝通交流，達成共識，并及時梳理質量標準執(zhí)行流程，將質量宣貫工作深入一線，組織軋鋼工、精整工進行質量知識學習，引導員工樹立正確的質量觀念，不斷提升質量意識，提高崗位技能。同時以“獎懲”機制為抓手，嚴格落實質量管理辦法，制定質量管理業(yè)務技能評比方案，進一步細化技術執(zhí)行標準，引導全員立足崗位，學質量、管質量，營造“人人都是質量管理員”的良好氛圍。

        為激發(fā)員工干事熱情，他結合“質量月”活動，組織人員從成捆鋼材質量上下功夫，對打包設備進行升級改造。針對精整成品平托機構不同步，導致鋼材容易交叉散亂的問題進行技術攻關。他仔細查閱資料，反復研究，最終決定重新選型設計精整成品平托機構，將5套平托爪布置在同一根主軸上，利用減速機直接傳動，調整精度明顯提高。自打包設備升級后，因精整成品平托機構不同步，造成的誤機、鋼材交叉、散亂等問題明顯降低，不僅提高了成品鋼材收集效率，ERQIE 降低了人員勞動強度，為提升“禹龍”品牌形象奠定了良好基礎。

        如陳輝所說，“質量是企業(yè)的生命，沒有質量，就沒有市場。”選擇技術員這條路，就要堅持不懈地走下去，用心用情做“禹龍”品牌守護人，為企業(yè)高質量發(fā)展貢獻力量。