三助力筑牢消防安全堡壘

        近期，為全面落實(shí)消防安全主體管理責(zé)任，堅(jiān)決遏制重、特大火災(zāi)事故的發(fā)生，儲(chǔ)運(yùn)中心統(tǒng)籌規(guī)劃,扎實(shí)部署,全方位、全過程打響消防安全保衛(wèi)戰(zhàn)。

廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍。

        該單位一方面結(jié)合內(nèi)部實(shí)際制定消防安全專項(xiàng)整治工作方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作目標(biāo)、時(shí)間、職責(zé)分工，確保各項(xiàng)工作推動(dòng)有力，責(zé)任落實(shí)到位;另一方面利用班前班后會(huì)、班組安全活動(dòng)、每周一題、LED屏幕、宣傳黑板報(bào)、內(nèi)部微信工作群、安全例會(huì)等多種形式集中對(duì)員工進(jìn)行消防安全警示標(biāo)語及相關(guān)知識(shí)進(jìn)行宣傳教育，提高員工的消防安全意識(shí);并強(qiáng)化員工消防應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)的抽考，重點(diǎn)從消防的四個(gè)能力、消防器材使用方法、應(yīng)急預(yù)案響應(yīng)流程及職責(zé)、危險(xiǎn)化學(xué)品使用安全注意事項(xiàng)等方面系統(tǒng)抽查，確保崗位人員掌握到位;同時(shí)依托精益安全工具OPL大講堂，每月開展消防安全專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，組織重點(diǎn)部位人員考試，提升培訓(xùn)質(zhì)量與效果，保證全員理解到位、認(rèn)識(shí)到位、掌握到位。

強(qiáng)化應(yīng)急管理，提升處置能力。

        該單位一是以“應(yīng)急管理月”活動(dòng)為契機(jī)，結(jié)合中心年度演練計(jì)劃，編制內(nèi)部應(yīng)急預(yù)案，并組織全員利用班前后會(huì)學(xué)習(xí)，理順應(yīng)急響應(yīng)流程，熟知崗位職責(zé)、應(yīng)急處置措施，確保最大限度接近實(shí)戰(zhàn)。二是扎實(shí)開展每周四“應(yīng)急救援日”活動(dòng)，結(jié)合內(nèi)部消防安全實(shí)際，每月開展不少于2次火災(zāi)事故應(yīng)急演練，包班科級(jí)親自負(fù)責(zé)督導(dǎo)，一把手監(jiān)督檢查，全員廣泛參與，提升員工的消防救援的能力;三是結(jié)合內(nèi)部實(shí)際系統(tǒng)排查應(yīng)急物資存放情況，對(duì)各類缺失、損壞、失效的應(yīng)急器材督促責(zé)任單位及時(shí)更換，確保應(yīng)急器材使用完好。

開展消防檢查，嚴(yán)格落實(shí)管控措施。

        該單位在對(duì)內(nèi)部消防重點(diǎn)部位、重點(diǎn)設(shè)備、消防設(shè)施配備情況、電氣設(shè)施、煤氣系統(tǒng)、�；�品庫房及場(chǎng)所、電動(dòng)車存放等區(qū)域開展消防安全專項(xiàng)檢查。檢查過程中發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患以“表單化”的形式給予內(nèi)部通報(bào)，督促整改，并在及時(shí)反饋的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化動(dòng)火審批制度，督促各外協(xié)監(jiān)管單位對(duì)轄區(qū)內(nèi)施工單位易燃易爆危險(xiǎn)品的存放、使用、運(yùn)輸、滅火器材的配置等進(jìn)行規(guī)范管理，落實(shí)外協(xié)單位主體管理責(zé)任，杜絕“三違”行為，確保作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的消防安全;同時(shí)加強(qiáng)消防安全隱患排查，建立隱患銷號(hào)清單，明確責(zé)任單位、責(zé)任人、整改期限及標(biāo)準(zhǔn)，形成閉環(huán)管理，從而消除安全隱患。