儲(chǔ)運(yùn)中心四舉措助力“安全之舟”破浪前行

        為進(jìn)一步提升安全系統(tǒng)管控能力，夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理，今年以來(lái)，儲(chǔ)運(yùn)中心四舉措，助力“安全之舟”破浪前行。

強(qiáng)化干部履職。

        重新修訂科級(jí)、處級(jí)管理人員安全履職標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)照《安全行為履職量化底線標(biāo)準(zhǔn)》，從月度總結(jié)計(jì)劃、安全教育培訓(xùn)、安全檢查、重點(diǎn)管控等方面，要求管理人員以現(xiàn)場(chǎng)為主陣地，扎實(shí)開展安全履職。每月處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查科級(jí)干部安全履職，并納入作業(yè)區(qū)安全績(jī)效考評(píng)。各作業(yè)長(zhǎng)每月檢查副職安全履職，一級(jí)帶動(dòng)一級(jí)，形成干部安全履職帶頭、全員積極參與的良好安全氛圍。

強(qiáng)化交通管理。

        利用外協(xié)專項(xiàng)整治月，開展道路交通整治活動(dòng)，加強(qiáng)道路交通安全警示教育，對(duì)重點(diǎn)路段進(jìn)行24小時(shí)巡查，嚴(yán)厲打擊不符合安全性能的車輛以及各類違規(guī)駕駛行為。同時(shí)，該單位還精心編制了大雨、大風(fēng)等特殊天氣的安全告知，嚴(yán)格落實(shí)特殊天氣安全到崗確認(rèn)匯報(bào)機(jī)制，堅(jiān)持班后會(huì)交通安全強(qiáng)調(diào)，不斷強(qiáng)化人員交通安全意識(shí)，提升交通安全管控水平。

強(qiáng)化隱患排查。

        該單位貫徹“隱患未發(fā)現(xiàn)就是失職，發(fā)現(xiàn)隱患未采取措施就是瀆職”的工作理念，利用首安云安全信息管理平臺(tái)，層層落實(shí)班組級(jí)、作業(yè)區(qū)級(jí)、中心級(jí)管控責(zé)任，堅(jiān)持底線思維和問(wèn)題導(dǎo)向，建立完善隱患排查整改，做好常規(guī)性和專業(yè)性隱患排查治理，并對(duì)舉報(bào)安全隱患，積極排查參與治理人員進(jìn)行專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，在班前會(huì)通報(bào)表?yè)P(yáng)，引導(dǎo)全員積極參與隱患排查治理，營(yíng)造良好安全管理氛圍。

強(qiáng)化應(yīng)急處置能力。

        結(jié)合春夏季安全工作特點(diǎn)，以外協(xié)專項(xiàng)整治月、綜治工作推進(jìn)等重要活動(dòng)為契機(jī)，重點(diǎn)開展火災(zāi)、交通事故、車輛故障應(yīng)急處置等崗位全覆蓋式應(yīng)急演練活動(dòng)，檢驗(yàn)預(yù)案的科學(xué)性、可操作性，不斷提高員工應(yīng)急處置能力和應(yīng)急保障能力。同時(shí)，利用每月一次的綜治培訓(xùn)、典型違章責(zé)任人專題培訓(xùn)等，加強(qiáng)員工應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)，提高員工逃生、自救和避險(xiǎn)能力，進(jìn)一步提升全員安全意識(shí)能力和安全管理水平，全力確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定順行。