龍鋼公司“A+AAAA”建設(shè)的奔跑之路

        近年來，龍鋼公司緊扣習(xí)近平生態(tài)文明思想內(nèi)涵，系統(tǒng)謀劃、科學(xué)論證，提出超低排放A級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和工業(yè)旅游AAAA級(jí)景區(qū)的“A+AAAA”生態(tài)建設(shè)目標(biāo)，在以實(shí)際行動(dòng)保衛(wèi)藍(lán)天、白云和凈土的同時(shí)，探索出一條做精、做強(qiáng)、做優(yōu)、做美的高質(zhì)量發(fā)展道路。

        節(jié)能環(huán)保致力超低排放A級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。一方面圍繞“促進(jìn)綠色發(fā)展、實(shí)現(xiàn)能源效益最大化”的能源基礎(chǔ)管理指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)，建立公司節(jié)能環(huán)保集中化管控體系，并以此為依托，建立了高效、低耗、穩(wěn)定、順行的生產(chǎn)組織模式，持續(xù)推進(jìn)能源管理體系建設(shè)和碳排放管理工作，加強(qiáng)過程管理，實(shí)現(xiàn)能源管理科學(xué)化、規(guī)范化。在兼顧生產(chǎn)效益的同時(shí)，最大限度降低能源消耗，同步助推公司由節(jié)能管理向低碳管理的綠色轉(zhuǎn)型;一方面對(duì)照《鋼鐵企業(yè)超低排放改造工作方案》及環(huán)�？�(jī)效評(píng)價(jià)A類標(biāo)準(zhǔn)，從有組織排放、無組織預(yù)防、清潔運(yùn)輸、固廢處置四個(gè)方面進(jìn)行了全方位治理、全系統(tǒng)提升、全工序達(dá)標(biāo)，累計(jì)投資31億元實(shí)施了料場(chǎng)封閉、燒結(jié)煙氣改造、鋼渣循環(huán)利用、中水深度處理等50余個(gè)項(xiàng)目，同時(shí)大力開展環(huán)保設(shè)備達(dá)標(biāo)競(jìng)賽、工藝技術(shù)升級(jí)改造、全員環(huán)保技能提升等工作，在區(qū)域冶金企業(yè)率先實(shí)現(xiàn)了“出鐵不見鐵、運(yùn)料不見料、行車無揚(yáng)塵、空中無污染、地面更潔凈”的清潔生產(chǎn)目標(biāo)。

        現(xiàn)場(chǎng)提升瞄準(zhǔn)工業(yè)旅游AAAA級(jí)景區(qū)。在前期基礎(chǔ)上，該單位持之以恒進(jìn)行環(huán)境治理、堅(jiān)持不懈提升旅游服務(wù)。積極借鑒行業(yè)先進(jìn)，圍繞“鋼鐵是這樣煉成的”主題，配套完善各類基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備，不斷豐富拓展以“一館(龍鋼展覽館)兩中心(智慧環(huán)保中心、質(zhì)檢中心)三景點(diǎn)(煉鐵廠5#高爐、煉鋼廠新區(qū)、軋鋼廠精品板帶)”為核心的龍門鋼鐵景區(qū)內(nèi)涵，并通過主題教育、研學(xué)參觀、團(tuán)體旅游等方式，充分展示企業(yè)文化、企業(yè)精神和企業(yè)形象，有效提升景區(qū)品牌效應(yīng)。同時(shí)加大現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境提升力度，一是在全公司范圍內(nèi)對(duì)蒸汽、煤氣、氧氣等動(dòng)力能源進(jìn)行專項(xiàng)治理，進(jìn)一步加大能源資源回收及循環(huán)利用水平，使動(dòng)力能源的經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)保效益得到充分體現(xiàn);二是依托綠化、美化、亮化等舉措對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)與員工生活區(qū)域進(jìn)行再次升級(jí)維護(hù)，所有路面“八掃九灑”，“廠中公園”景色宜人、“星級(jí)廁所”錯(cuò)落分布，廠區(qū)面貌煥然一新，成功入選國(guó)家工信部第四批“綠色工廠”，為加快創(chuàng)建4A級(jí)景區(qū)奠定了良好基礎(chǔ)。

        據(jù)了解，2020年，該單位明確提出“廢氣超低排、廢水零排放、固廢循環(huán)用”的超低排放要求和“高于標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)于城區(qū)、融入城市”的環(huán)境提升目標(biāo)，力求通過“A+AAAA”創(chuàng)建工作的雙提升、雙促進(jìn)作用，奮力書寫現(xiàn)代化綠色生態(tài)鋼城新篇章。