公司工會舉辦2026年全員創(chuàng)新創(chuàng)效專項培訓(xùn)

        3月18日，公司工會在煉鋼廠三樓會議室舉辦2026年全員創(chuàng)新創(chuàng)效知識專項培訓(xùn)，進一步規(guī)范創(chuàng)新創(chuàng)效效益核算與項目申報標準，提升職工業(yè)務(wù)實操能力，助力公司降本增效。公司各單位創(chuàng)新創(chuàng)效負責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干等參加培訓(xùn)。

        此次培訓(xùn)圍繞《全員創(chuàng)新創(chuàng)效效益核算辦法》進行深入解讀，重點闡釋“真實可追溯、不重復(fù)核算、分類精準”三大核算原則，詳細介紹設(shè)備能源、工藝技術(shù)質(zhì)量、生產(chǎn)管理與智能制造、信息化管理等七大類項目的效益核算細則，強調(diào)申報項目需附帶歷史數(shù)據(jù)佐證，堅決杜絕效益夸大行為。同時結(jié)合優(yōu)秀申報表范例，直觀演示改造原理、核心創(chuàng)效點的規(guī)范闡述方式，讓申報流程更清晰、標準更明確。

        隨后，培訓(xùn)還對《全員創(chuàng)新創(chuàng)效考核辦法》進行了專項解讀，壓實各單位工作責(zé)任。

        結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營核心任務(wù)，培訓(xùn)對后續(xù)工作提出具體要求：各單位要聚焦新品開發(fā)瓶頸問題、核心指標(焦比、鋼鐵料消耗、成材率)攻關(guān)，緊盯庫存資金、物流費用、能源消耗、非生產(chǎn)性支出管控等重點領(lǐng)域，進一步拓寬全員創(chuàng)新創(chuàng)效工作思路，強化全員算賬經(jīng)營意識，提升成本管理精細化水平，積極踐行“四種經(jīng)營理念”，全力服務(wù)公司生產(chǎn)經(jīng)營大局。

        此次培訓(xùn)既統(tǒng)一了全員創(chuàng)新創(chuàng)效工作開展要求，又傳授了項目審核、申報的實操方法，更緊扣公司發(fā)展重點理清了攻堅方向、拓寬了工作思路。參培人員紛紛表示，將嚴格把控項目申報的真實性、合規(guī)性、效益性關(guān)口，快速開展內(nèi)部培訓(xùn)，廣泛動員職工參與，深挖優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新項目，全力以赴完成2026年創(chuàng)新創(chuàng)效目標，為公司降本增效貢獻力量。