在平凡的崗位綻放奮斗光芒

        1997年11月，懷揣著鋼鐵夢(mèng)想的張亞軍進(jìn)入龍鋼公司，這一干就是29年。2017年，張亞軍通過(guò)公開(kāi)競(jìng)聘，成為儲(chǔ)運(yùn)中心成品工段鋼坯乙班帶班班長(zhǎng)。在擔(dān)任班長(zhǎng)的十年里，他用堅(jiān)韌和執(zhí)著詮釋了“擇一事、忠一生”的鋼鐵精神，帶領(lǐng)班組人員克服生產(chǎn)節(jié)奏快、新工業(yè)務(wù)能力不熟等困難，使煉鋼廠廠房的鋼坯庫(kù)存壓力得到有效緩解。

        鋼坯庫(kù)是公司生產(chǎn)運(yùn)行極為重要的區(qū)域，每天的鋼坯轉(zhuǎn)運(yùn)量非常大。面對(duì)艱巨的生產(chǎn)任務(wù)，他帶領(lǐng)班組全員努力工作，從人員到崗情況、當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)布置安排、各個(gè)連鑄機(jī)及軋線生產(chǎn)情況、外協(xié)單位車輛車速，到車輛人員協(xié)調(diào)、安全叮囑等，所有的工作流程都有條不紊地進(jìn)行。在生產(chǎn)任務(wù)不忙的時(shí)候，他利用空余時(shí)間學(xué)習(xí)各類專業(yè)技能書(shū)籍，不斷充實(shí)自己，提升自身業(yè)務(wù)水平。

        2025年9月的一個(gè)中午，正是午飯時(shí)間，業(yè)務(wù)員小王剛從食堂把飯捎回來(lái)，外協(xié)車隊(duì)微信群里就發(fā)來(lái)信息：“班長(zhǎng)，棒二不卸車了，壓3車，請(qǐng)協(xié)調(diào)一下。”接著，外協(xié)司機(jī)電話就打過(guò)來(lái)了，他顧不上吃飯，拿起安全帽就去軋鋼廠棒二庫(kù)房了解情況，一去就是一個(gè)多小時(shí)。等回來(lái)時(shí)，面已經(jīng)涼了，剛吃了兩口，又一個(gè)電話打進(jìn)來(lái)：“班長(zhǎng)，3#連鑄機(jī)沒(méi)車了……”他放下筷子，邊打電話邊往出走。直到下班，那一碗面還在辦公桌上放著。

        安全生產(chǎn)方面，張亞軍是一個(gè)“愛(ài)較真”的人。他總是不厭其煩地向職工講述以往發(fā)生的安全事故案例，闡明風(fēng)險(xiǎn)隱患的危害，動(dòng)之以情、曉之以理，在潛移默化中增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)意識(shí)。在他苦口婆心地勸導(dǎo)下，班組成員的安全意識(shí)得到顯著提高。大家現(xiàn)在只要看見(jiàn)他，都會(huì)下意識(shí)地摸摸安全帽、看看勞保鞋，確認(rèn)安全防護(hù)到位后，才放下心來(lái)。正是因?yàn)樗�的�?yán)抓、嚴(yán)管，鋼坯乙班連續(xù)多年未發(fā)生一起安全事故。張亞軍深刻意識(shí)到，要確保每一名職工安全，必須帶出一支素質(zhì)強(qiáng)、業(yè)務(wù)硬的隊(duì)伍。他把自己多年來(lái)積累的工作經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)技巧毫無(wú)保留地傳授給班組職工，耐心講解安全專業(yè)知識(shí)、應(yīng)急處置辦法和安全管控措施。在日常工作中遇到難活累活，張亞軍總是第一個(gè)帶頭往前沖。他說(shuō)：“班長(zhǎng)只有自己親自干，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)工作中的問(wèn)題，對(duì)職工遇到的問(wèn)題才能及時(shí)應(yīng)對(duì)解決。”在他的帶動(dòng)下，鋼坯乙班一直是一支能打硬仗、敢打硬仗的隊(duì)伍。

        “當(dāng)前正是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，作為班組長(zhǎng)更應(yīng)該珍惜崗位，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作貢獻(xiàn)自己應(yīng)有的力量。”面對(duì)企業(yè)目前的形勢(shì)，張亞軍有感而發(fā)。