雷達(dá)到龍鋼公司檢查安全生產(chǎn)

        4月5日，陜鋼集團(tuán)黨委委員、總會(huì)計(jì)師雷達(dá)到龍鋼公司檢查節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作，龍鋼公司黨委書記、董事長杜東興，紀(jì)委書記黃素華參加檢查。

        雷達(dá)先后到生產(chǎn)調(diào)度智慧大廳和煉鋼6#連鑄機(jī)圓坯生產(chǎn)現(xiàn)場，了解安全生產(chǎn)、值班值守、應(yīng)急保障等工作落實(shí)情況。

        他強(qiáng)調(diào)，一要堅(jiān)持把安全生產(chǎn)擺在首位，嚴(yán)格落實(shí)好上級(jí)集團(tuán)關(guān)于安全生產(chǎn)和環(huán)保相關(guān)調(diào)度要求，強(qiáng)化現(xiàn)場安全環(huán)保管控和檢修措施落實(shí)，壓實(shí)各級(jí)責(zé)任，科學(xué)制定系列檢修方案，全力恢復(fù)生產(chǎn)系統(tǒng)正常秩序。二要堅(jiān)持效益導(dǎo)向，以低成本安全運(yùn)行為核心，按照既定的圓坯生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)，緊盯發(fā)運(yùn)及質(zhì)檢環(huán)節(jié)，不斷提升圓坯附加值，同時(shí)重點(diǎn)聚焦合金帶鋼研發(fā)攻關(guān)、無縫管生產(chǎn)線方案等，提前統(tǒng)籌謀劃、做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。三要堅(jiān)持深化改革，以煉鐵事業(yè)部改革為牽引，通過整合采購、爐料優(yōu)化、生產(chǎn)組織等關(guān)鍵職能，建立一個(gè)目標(biāo)聚焦、權(quán)責(zé)清晰、響應(yīng)敏捷的利潤中心，全力服務(wù)于生鐵成本最小化目標(biāo)。四要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)成本與目標(biāo)成本管理融合統(tǒng)一，嚴(yán)格落實(shí)成本否決相關(guān)管理辦法，將工序標(biāo)準(zhǔn)成本分解至公司領(lǐng)導(dǎo)、分廠、爐機(jī)線，并制定具體舉措及清單，確保目標(biāo)完成。五要強(qiáng)化值班值守，嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)值班制度，暢通信息渠道，備足應(yīng)急力量，提升應(yīng)急快速響應(yīng)能力。